Secteur : Banque | Pays : Maroc | Solution : GLPI personnalisé
Une grande banque a confié à INOVTEAM® le déploiement de GLPI Network pour standardiser son Service Desk, structurer la CMDB, et renforcer les SLA dans un contexte multi-entités. Intégrations LDAP/SSO et Zabbix au programme, avec un objectif clair : réduire le MTTR et améliorer la conformité opérationnelle.
La Banque, une des plus grandes institutions financières au Maroc, a lancé un projet stratégique visant à centraliser ses datacenters pour optimiser ses opérations IT. La banque faisait face à plusieurs défis :
Croissance du volume d’incidents (plusieurs filiales / métiers).
Manque d’un référentiel d’actifs fiable (CMDB).
Hétérogénéité des pratiques support et des priorités.
Besoin d’intégration au SSO/LDAP et à la supervision.
Exigences SLA strictes & auditabilité.
Dispersion des actifs IT : Serveurs, équipements réseau, actifs physiques et logiques étaient gérés de manière fragmentée, rendant l’inventaire exhaustif difficile.
Complexité du transfert : Le passage vers un datacenter centralisé nécessitait une compréhension claire des interdépendances entre actifs pour éviter les interruptions de service.
Conformité ITIL : La banque souhaitait aligner ses processus sur les bonnes pratiques ITIL pour une gestion efficace des incidents, problèmes, et changements.
CMDB couverte à [85–95] % - Inventorier automatiquement et précisément plus de 40 000 actifs IT.
Mettre en œuvre une CMDB cohérente avec visualisation des impacts.
Superviser les infrastructures critiques via Zabbix.
Offrir aux équipes IT une application mobile pour les inventaires terrain via code-barres.
INOVTEAM® a déployé une solution GLPI Network complète, personnalisée pour répondre aux besoins stratégiques de la banque. Les modules et fonctionnalités implémentés incluent :
Inventaire automatique des actifs : Utilisation de l’agent GLPI pour recenser automatiquement serveurs, équipements réseau, et autres actifs (physiques et logiques) avec une précision inégalée.
Gestion des équipements réseau : Suivi détaillé des commutateurs, routeurs, et pare-feu pour une vue d’ensemble du parc réseau.
Gestion des incidents, problèmes, et changements (ITIL) : Configuration des processus ITIL pour une résolution rapide des incidents, une analyse approfondie des problèmes récurrents, et une gestion fluide des changements.
Analyse des impacts et interdépendances : Utilisation du module de gestion des relations pour cartographier les dépendances entre actifs, facilitant la planification du transfert vers le datacenter centralisé.
Gestion des datacenters : Création d’une vue centralisée des racks, serveurs, et équipements pour une gestion optimisée.
Codes-barres et QR codes : Intégration de codes-barres pour un suivi physique rapide des actifs dans les datacenters.
Catalogue des services IT : Mise en place d’un catalogue permettant aux utilisateurs internes de soumettre des demandes standardisées.
Synchronisation avec Zabbix : Intégration avec l’outil de monitoring Zabbix pour une surveillance en temps réel des actifs et un suivi du cycle de traitement des alertes (conversion des alertes zabbix en tickets GLPI).
Personnalisation des processus : Adaptation des workflows pour répondre aux besoins spécifiques de la banque, incluant des formulaires personnalisés et des rapports sur mesure.
Autres modules GLPI : Déploiement complet des modules comme la gestion des contrats, des licences logicielles, des budgets, et des projets pour une gestion IT 360°.
Cadrage : ateliers ITIL, cartographie des flux, priorisation.
Paramétrage : entités, catégories, templates, SLA/OLA, notifications.
Intégrations : LDAP/SSO, Zabbix→GLPI, inventaire (OCS/Fusion).
Transfert : formation admins/agents, MCO, tableaux de bord DSI.
✅ Transfert fluide : Grâce à l’analyse des interdépendances, le transfert vers le datacenter centralisé a été réalisé sans interruption majeure.
✅ Efficacité opérationnelle : Réduction de 50 % du temps de résolution des incidents grâce à des processus ITIL bien définis.
✅ Réduction des coûts : Optimisation de la gestion des actifs et des contrats, entraînant une baisse de 30 % des coûts liés aux équipements obsolètes.
✅ Satisfaction utilisateur : Le portail self-service et le catalogue des services ont amélioré l’expérience des employés, avec un taux de satisfaction de 95 %.
✅ 3 500 serveurs et 40 000+ équipements référencés avec précision.
"Grâce à l’intervention d’INOVTEAM®, nous avons structuré notre gestion ITSM sur des bases solides et sur-mesure. Leur compréhension des enjeux bancaires et leur capacité d’adaptation ont été des facteurs clés de réussite."
Un Directeur des Systèmes d’Information de la banque
Les principaux défis techniques :
Notre solution intègre :
Nous avons développé :
Notre approche inclut :
Bénéfices mesurables :
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INOVTEAM® est un cabinet marocain expert en intégration de solutions informatiques : GLPI pour l’ITSM, Vtiger CRM pour la gestion de la relation client, HubSpot pour l’inbound marketing, et développement d’applications sur mesure.
Basé à Casablanca, nous accompagnons les entreprises dans leur transformation digitale depuis 2008.
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INOVTEAM® est intégrateur officiel de GLPI Network, partenaire Vtiger CRM et HubSpot, éditeur de la solution FELIS® pour le retail execution.Notre expertise couvre les projets ITSM, CRM, Inbound Marketing, ERP, et développement d'applications web et mobiles.Interventions : Casablanca, Rabat, Marrakech, et à distance en Europe & Afrique.